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這已然是健身行業的最好時代

2018年7月4日 11:37

這已然是健身行業的最好時代

這是很多行業的最好時代。不論是內容創業之春,還是區塊鏈三點半,或者是知識付費紅利,但健身在過去一年成為風口,出乎大多科技媒體和投資機構預料。


互聯網健身樂刻、超級猩猩、LikingFit,在2017年底先后完成數億元C輪融資。傳統俱樂部依然在瘋狂推年卡做預售,健身的風口加上新零售,甚至還誕生了迷你健身艙的風口。


盡管以上模式飽受質疑,但風口賽道的資方名錄上,清一色紅杉、經緯和IDG等中國頂級VC的身影。


也不論用戶健不健身,都能在社區頻繁看到健身房廣告,在咖啡廳聽到鄰座聊健身,或在朋友圈刷到健身自拍和打卡。


「健身」忽然成為一個社交談資和政治正確,在中國這個并不偏好肌肉審美的東方國度風行。「健身風口」吹來,出乎大多數人意料之外。

但也在意料之中。


如果把2016年開始的「消費升級」浪潮,描述為年輕人和中產階層展示「Better Me」的消費取向,那么健身幾乎和這一取向完美匹配:健康、時尚的健身,讓人身心感覺更美好,至少能在朋友圈讓自己和他人感覺更美好。


健身不僅賦予身材變美的功能價值,更賦予人審美和追求的精神價值。Better Me=健身。


即便“游泳健身了解一下”的部分傳統健身房,依然在用強銷售“污名化”行業。但毫無疑問,消費升級趨勢和健身人口的增長,已經將行業推入快速升級的軌道。


天時、地利、人和。健身行業過往20年或許漫長,但未來十年,必然是健身行業的最好時代。

這已然是健身行業的最好時代■全家便利店和健身房


健身,無處不在的話題


人們在線上討論健身的狂熱程度,超乎想象。


知乎幾乎成為中國健身話題的發源地。點開知乎「健身」話題,有超過1000萬關注者,過萬贊的回答超過100個。這個聚集著中國學歷水平最高的問答社區,正把健身當作一個主要話題。


消費升級內容電商小紅書。根據對2.4萬小紅書作者的抽樣測試,運動健身欄目,成為用戶消費僅次于美妝的品類。而95后用戶為主的B站,也看到了更多運動內容的爆發,其中B站內關于“美麗芭蕾”的系列視頻課程,閱讀量最高近千萬。


這已然是健身行業的最好時代

這已然是健身行業的最好時代

■小紅書運動健身板塊


更不用說更多運動垂直社區用戶的快速增長。不論是健身應用 Keep的1.3億注冊用戶,還是每日瑜伽和Wake瑜伽的數千萬用戶,健身和瑜伽等垂直健身社區,已經聚集了海量的健身用戶。


這些代表精英群體、女性消費升級和95后群體,正在瘋狂熱愛這項運動。他們不僅樂于在興趣社區談論健身,并具有極強的運動消費傾向。


健身房,千家萬戶


不用說了,從辦公樓和小區發傳單的數量來看,健身房數量正在快速增加。

一方面,大型連鎖俱樂部開進二三線城市,另一方面,更多特色健身工作室在一線城市拓展。他們面對的共同用戶,是健身的增量群體。


數據正在全方面表明這一趨勢,根據健身SaaS青橙科技的數據,目前國內健身房總數超過7萬家,其中2017年新增超過18000家,增速超過27%。二線城市增長追趕健身趨勢,根據其中重慶、成都、西安等二線城市增速最快。


也就是說,過去一年,中國健身房以每天平均50家的速度高度增長。


缺乏體驗性內容的商場,正迫切呼喚體驗性業態。相比H&M和ZARA等實體零售的增長瓶頸,NIKE等運動零售品類2017年迎來了逆勢增長。而目的地消費的健身房業態,是這些運動品牌的絕佳引流商業配套。


大型Mall里不再一家健身房獨大,多業態的健身房被引進商場。當大悅城、嘉里中心和太古匯把健身放在越來越重要的地段,或者當7-11和全家越來越和健身房話題聯系在一起,健身對大部分已經不再陌生,


換句話說,健身房正成為像餐廳和便利店一樣的基礎設施,向更多人群居住的地方靠近。

這已然是健身行業的最好時代

■數據來源:青橙科技


競爭方始,未來已來


即便更多人在談論健身,更多健身房開起來了。但瘋狂增長的健身房,用差強人意來形容并不為過。


健身行業依然高居客訴率最高的服務行業之一,健身房跑步、年卡預售、私教推銷依然以超乎尋常的力度在進行。拆解健身業態分布,大型綜合俱樂部已然占據主流,私教工作室其次。


前者由于商業模式的原因,服務能力正受到私教工作室和其他單品工作室的競爭,因而帶來收入壓力。


這造成的結果之一便是,大型連鎖俱樂部降低年卡價格,主推私教銷售。類似方式的高負債率運行,幾乎鋌而走險。


事情正在起變化,按次付費的零售模式正對年卡進行沖擊。精品化的團課訓練,正在對低質量的私教進行競爭,而更多小型化的健身場館,在對傳統的大型俱樂部進行挑戰。


也就是說,雖然目前的健身房存量規模正在無限擴大,但如果放到未來5-10年市場,這些并不與目前服務精品化的健身品牌形成直接競爭。未來的有效健身供給,屬于商業模式可持續、內容課程多樣化的健身業態。


變革的力度還遠遠不夠,趨勢已經十分明顯。


健身內容的春天,需要更多優質課程IP來賦能;智能化和精細化管理已成為大勢所趨;而更專業的教練,正在成為這個行業的稀缺資源。毫無疑問,健身藍海大市場,從來沒有今天這般亟待創新。


健身內容、垂直領域、品牌崛起,按照未來數以億計的健身用戶需求,當下健身房的有效供還十分有限。過去二十年,是中國健身俱樂部的時代,而未來20年,將是多樣化健身內容百花齊放的時代。


過往20年或許漫長,但從當下開始的未來20年,已然是健身行業的最好時代。

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